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标题: 【讨论】什么才是打开「数据分析」的正确姿势？ [打印本页]
作者: Rachi 时间: 2017-10-18 19:23
标题: 【讨论】什么才是打开「数据分析」的正确姿势？
今天的这篇文章是来自小伙伴@张国龙的推荐
原文：什么才是打开「数据分析」的正确姿势？
链接：http://www.woshipm.com/operate/751844.html
推荐理由：这篇是干货+事例的形式，便于理解；
核心观点：
1.数据分析的基本原则
2.如何建立数据提取的逻辑
3.数据分析其实只要三页纸
4.理解结论、假设与行动项
对于以上的内容，引发了大家一系列的讨论，以至于截止我整理内容的这个时候（19:07）大家还在讨论。
下面整理出大家讨论中和数据分析相关的内容。
1、对数据分析是如何理解的：
@胡佳丽：
我觉得我们学习会很容易陷入一个误区，会想我学的东西是不是只能用在某方面。
我想学数据分析，只是想掌握这种思维方式，将其用在各方面，生活、学习、恋爱等等。
我暂且理解的数据分析，就像是一个班，中等偏上的学生不用理会，那些成绩差的挑出来分析，是没好好学习的原因居多呢，还是脑子不行的居多呢？
当然根据需求不一样，每个企业呈现的数据分析要求程序会不一样，但是大致方向我感觉就是这样的。
不服的可踢馆，争论也是种乐趣。
@张国龙：
每个人的行业、经验、思维方式都不尽相同，没有万能的模式，适合自己的就是最好的，每个人的观点只要不是太极端都有一定的道理，
@胡佳丽：
我最近在负责一个项目，我们领导让我写方案流程。
因为现场情况那么复杂，我们的项目是以前没有做过的，他让我凭空想，我说不会，现场我指挥，突发情况突发解决，做完了我再给写流程。
数据分析也是这样的，很多情况不是能控制的
@周岩：
这块我有不同意见，以项目管理角度来说，提前做流程是完全可行的，你不能控制的情况无非分为”可预料的风险“和”不可预料的风险“，
都是可以做出风险应对方案的，凡是预则立，不预则废。
@陈二：
分析不是为了找出现有问题，要么提前预判可能会发生的问题吗？
@胡佳丽：
说的漂亮！可能我没说全，基本流程我心里有。领导要的方案很容易是最终方案，不需要改的。我要交的，我希望是更全面有价值的。
@周岩：
这块我是同意的，我们之所以起争论，源自于信息的不同步，这让我想起了做数据分析中一个重要的理论，
单个数据是不能证明什么的，数据需要在环境中才能产生他的价值。
@陈二：
数据需要在环境中产生价值，这话总感觉有点宽泛。
@Mia：楼上的意思就是：你把数据放哪，放这要用这个数据干嘛。
比如价格，你放在销售数据那，还是财务数据。
你分析是用来提高销量，还是利润，你的目的是抢占市场还是益利，哪个更重要？
然后你所得出的结果和将要做的动作，都会不同。
常规监控常用于目标达成过程的看护，及改进。