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或许你的数据分析团队不够成熟，或许公司管理层与数据分析团队经常出现分歧，或许你的数据分析师正疲于为推进工作处理各种公司政治，而非集中精力处理各种分析问题。
最近看了一些外国数据分析文章，挑选一些新鲜且前沿的内容分享。今天分享的是31个能够将让其在项目过程中更为成功的秘诀。在2018年，或许给你带了新的启发。
1、让高管主动“买账”
公司推进任何项目的都是为了让高管买账。无论你是数据科学团队负责人、项目负责人、数据科学家，都应该让公司高管充分信任你的项目，让他们看到数据项目对公司战略起到了积极的推动作用，如此你才能获得更多的资源。否则你的团队将陷入“巧妇难为无米之炊”的困境。