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标题: 从0到1助你学好数据分析 02——思维分析 [打印本页]

作者: puffs    时间: 2024-2-28 15:47
标题: 从0到1助你学好数据分析 02——思维分析
一:指标体系

定义:在业务不同阶段,分析师牵头,业务放协助,制定一套能从各个角度去反应业务状况的一套实施框架

指标的构成:①原子性指标 ②修饰词③时间段④派生指标

指标体系的四步法:理清业务阶段和方向;确定核心指标;指标核心维度拆解;指标宣贯,存档,落地

怎样去确定核心指标?

多去了解业务和市场头部玩家

总结:不同业务阶段指标体系不一样,核心指标一定要正确。核心指标的拆解通用模式都是老公式拆解,在按照业务模块,路径来分析。指标体系的宣贯和存档必不可少

二:流量分析(渠道分析,转化及价值分析,波动分析)

定义:有了指标体系和报表之后,每天看数据

渠道分析:

渠道分析的关键指标和分析方法:

关键指标:前期看有效用户数 中期看留存 后期看ROI

分析方法:结构分析+趋势分析+作弊分析

转化及价值分析:(漏斗分析和功能模块分析)

功能模块常规分析需关注的点:功能渗透率;功能留存率;功能大盘留存率

三:路径分析


步骤:筛选-->日志关联-->标准化及画图-->启发

日志的定义:数据分析是基于时间序列的用户前后行为关联分析,都是基于底层日志来做的

四:竞品分析

步骤:分析的目的-->挑选1-2家竞品进行对比分析-->得出初步分析结论

对比分析包含:功能体系分析,运营手法分析,宏观微观数据分析

五:营销活动分析

分析师在做营销分析是应保持分析的连贯性,对比性,公正性

步骤:活动前做好准备,活动中好好观察,活动后复盘

六:用户增长分析

二个很好的增长思维:1,北极星指标 2,Ab测试

增长是透明的,也是很保密的,找到产品的增长方法才是内功。

总结:不要玩概念,要独立思考和辩证性思维,与其关注别人,不如多研究用户数据。只有成熟体系才是可传播,可继承的。







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