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标题: 新人别再盲目摸索了！这个数据分析体系才是你的得力助手 [打印本页]
作者: 喝酸奶不舔盖    时间: 2024-4-17 14:24
标题: 新人别再盲目摸索了！这个数据分析体系才是你的得力助手
日、周、月、季、年报制度，可能是数据分析领域最大的一个“咕咚来了”。每一个新人在进公司的时候，都会得到一个类似传家宝一样的日、周、月报模板，交接工作的前辈会告诉你：“对着模板更新它们，然后指定发给某某某几个人”。
至于：

为啥要发
为啥做成这样
发了人家看不看

从来没人解释过
新人往往也懒得问。毕竟在各种朋友圈文章里，模型才是终极归宿，报表算啥玩意。于是这些常规报表变成了天天都得干，干了还没啥用的鸡肋。更要命的是，临时取数仍然源源不绝，让人苦不堪言。                          
今天我们就来系统讲解下，到底为啥要搞日、周、月、季、年报，它们到底有啥意义。

1 日、月、周、季、年报制度的深层意义

如果一进医院，就让你先花1万块钱，验血、验尿、X光、全身CT等等干一轮，你会很开心的说：“分析好详细耶，我好开心哦”不？
不会！你会骂：这踏马哪里来的庸医。为啥要这么复杂！
原因本质，在于：详细的数据报告是要花时间和成本的，而不是所有问题都值得花这个时间和成本。因此需要分级识别，分级处理机制。这样才能实现成本效益最大化。因此才衍生出：体温计、血压表这种简单的工具。轻度问题简单诊断就处理掉，重度问题再层层升级。
这就是日、周、月、季、年报制度诞生的初衷：快速识别问题，分层分级处理。并且日、周、月、季、年报，基本的数据监控指标、维度都是固定的，因此可以实现自动化，从而解放数据分析师的生产力，把精力释放到专题分析/数据建模上，从而实现很大的产出。
于是你会发现：

报表使用率低的公司，数据分析师加班多，绩效不明显，业务越喜欢事事要数。
报表使用率高的公司，专题/建模机会反而更多，业务看着报表就能搞80%的事。
可以说，报表是整体数据分析体系核心。报表做好，处处好，报表做不好，人肉sql写到老。而且，日、周、月、季、年报，不是简单的把同一个字段按五个时间周期统计五遍，五种工具间相互配合，才能起到更好效果。
2 日报的作用

日报的作用：监控走势，发现短期问题。每日的数据，往往是直接供一线销售、生产、客服来看的。这样能掌握客户数、订单量、交货量、来电数、投诉数，这些每日要处理的工作情况，尽快开展工作，把手头的任务完成。
对产品、运营、策划这些后台岗位而言，每日数据除非有特别大的波动，否则单看一天意义不大。一般只在关键节点，比如大促、新功能上线等关键节点，盯得特别紧。
日报数据，更大价值在于连起来看。连起来看能发现周期性数据趋势，这样能通过每日曲线，快速判断业务是否有问题，特别是其中的重大波动，能立即识别出来。很方便快速发现问题点。至于能不能快速定位问题点，则要看日报的数据能拆接到什么颗粒度（如下图）

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