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标题: 关乎企业利润，看BI如何帮你洞悉采购成本变动 [打印本页]
作者: 寻找新技能 时间: 2021-4-21 10:14
标题: 关乎企业利润，看BI如何帮你洞悉采购成本变动
降本增效是现代企业的经营管理永恒的主题，在很多企业里采购成本往往又是总成本中最主要的部分。一般情况下，企业产品的成本中外购部分占了比较大的比例（60%～70%）。在全球企业的产品成本构成中，采购的原材料及零部件成本占企业总成本的比重大约在30%～90%之间，平均水平在60%以上。统计结果显示：采购成本每降低1%，可使企业利润率增加5%-10%。
本期文章将介绍两种数据分析方法，通过永洪BI工具对采购成本变动进行指标分析，了解企业在市场是否更具有竞争力。该分析方法适用于对于市场价格波动敏感的大宗物资采购行为分析。
1采购成本指数
采购成本指数是指企业采购成本的“总体变化”。该指数是由企业采购的所有物料综合计算出来。由于企业对不同物料的需求程度不同，不能简单的通过平均价来计算，因此必须通过不同物料的权重（重要程度）来进行加权计算。
►权重
“权重 ”反应物料的“重要程度”，通常使用采购金额作为“权重”。权重=单项采购金额/总采购金额。
►加权单价
“加权单价”是所有采购物料经过采购单价和权重加权平均后的结果。加权单价= ∑(每种物料的单价×该物料权重)。
►采购成本指数
采购成本指数：设定初始期间的加权单价对应的指数为100%，以后各个期间的加权单价与基期加权单价的比值×100%就是报告期的成本指数。
►原材料价格趋势
原材价格趋势指原材料的公开行情价格走势。通过关联原材料的行情价格和企业的采购成本指数比较，可以分析企业采购成本变动是优于或劣于行情价格变化。
例如，某设备生产商，主要生产节能设备，每个月的采购物资主要包含304不锈钢、铜材和塑料。下图为原料采购清单：