数字化时代,高教数字化转型势在必行,而在疫情之下,线上教育的开展使这一趋势迫在眉睫。2022年,全国教育工作会议提出“教育数字化战略行动”,指出要强化需求牵引,深化融合、创新赋能、应用驱动,推进教育新型基 ...
数字化时代,高教数字化转型势在必行,而在疫情之下,线上教育的开展使这一趋势迫在眉睫。
2022年,全国教育工作会议提出“教育数字化战略行动”,指出要强化需求牵引,深化融合、创新赋能、应用驱动,推进教育新型基础设施建设,强化数据挖掘和分析,健全教育信息化标准规范体系,为促进教育事业高质量发展注入新动力。
可以看出,目前我国教育正在由信息化迈向数字化,以提升教育质量、学校运营质量等,实现高等教育高质量发展。数字化已然成为当前我国教育现代化发展的关键创新路径,是建设高质量教育体系的重要战略。
“但现在教育行业的数字化还处于起步阶段,诸多问题有待解决。”天津汇智盈金科技有限公司(以下简称“汇智科技”)创始人、CEO王军说。
汇智科技是一家数据工程服务商,运用软件工程的理论和方法,进行数据的规划、集成、治理和开发,充分发挥数据的价值,辅助业务和决策,实现用户业务数智化升级的目标。主营业务包括信息化建设、大数据项目、信创产品销售、平台软件产品等,主要面向教育行业。
相较于金融、制造等数字化转型领先的行业,教育行业的转型仍然处于萌芽期。王军认为,当前教育数字化的痛点主要有两个方面:
01 数字化转型周期长,高校资源投入有限 数字化转型是一项系统性工程,体系庞大,过程漫长,所涉及的业务范围较广。在转型过程中,高校存在时间、资金、人力等资源有限的困难,尤其是在疫情等外部环境条件下,诸多高校缩减了数字化转型的经费,大多聚焦于教学设备和平台的引入,而减少了信息化建设的投入。
02 技术基础参差不齐,需求场景各不相同 技术层面,各个学校的基础建设存在着较大的差异,有些学校只是使用了一卡通,存储了一些基础数据,但缺乏基本的数据治理和应用手段,缺乏统一的规范,因此很难构建整体的数据系统,大多高校只是“有什么数据就做什么事情”,产生了许多个性化的需求。
根据当前高校数字化转型面临的痛点,汇智科技构建了数据价值模型,共分为四层:
第一层:数据。这一层主要是整合数据,提升数据质量,构建规范的数据基础。 • 汇聚多源、异构系统的大数据; • 质量良好的数据是所有上层工作的基础; • 数据是重要的资产。
第二层:信息。这一层是将数据转化为供使用者可参考的信息,释放数据价值。 • 数据变成信息,才能在业务中发挥价值; • 数据仓库、数据统计、数据分析。
第三层:知识。这一层的重点是深度挖掘数据价值,辅助和指导业务决策发展。 • 数据和业务的深度融合,形成为知识; • 当数据变为知识,业务必然获得极大增效。
第四层:智慧。这一层需要实现数据的智能化,提升数据的全面支撑能力。 • 基于信息和知识的精准决策,体现为智慧和能力。
王军说:“当前大多数高校还处于第一阶段,最重要的是将各系统数据打通、整合、清洗、治理,构建标准化的数据。”
以某个汇智科技与永洪科技合作的高校项目为例,首先帮助该校进行数据治理,将各个系统的数据整合,实现标准化;然后建立数据之间的关系,构建数据仓库的分层模型;最后则是通过永洪BI实现可视化的数据分析,实现用数据支撑业务。 自“十四五”以来,我国诸多政策开始推动信创产业的深入,实现关键数字技术自主研发和自主可控。政策扶持对于信创产业发展推进的意义重大,我国信创产业竞争力不断突破,国产化进程稳步推进。 “信创是IT领域的市场机会,其发展趋势是逐渐从政务部门延展至高校、国央企等各个领域,同时也促进了各个技术和业务领域的融合。”王军谈到,未来信创还有很长的路要走。信创首先要实现基本业务的国产化,但其真正的挑战在于核心系统的替换,需要考虑操作系统的稳定性、数据库的性能可靠性等。要实现这一目标,一方面需要进行技术创新突破,另一方面需要进行生态融合构建完善的技术体系。 因此,汇智科技在保持技术领先的同时,与上下游企业构建了完整的市场生态,包括芯片、操作系统、中间件、数据库等企业,与各大主流厂商形成了紧密的合作,依托于项目共同探讨信创的发展方向和落地方案,为客户提供行业领先的信创产品。 教育数字化是建设教育强国的重要基础,高校的全面数字化转型已成必然趋势,通过推进信息技术与教育的深度融合,打造更加公平、更有质量的高校教育。信创产业的建设,是我国数字强国建设的核心要素和迫切需求,核心技术安全可控,既是我国企业高质量发展的关键,也是应对不断变化的外部环境的需要。未来,永洪科技将与汇智科技携手,推动高校数字化健康发展,助力信创事业蓬勃发展! |
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