随着“互联网+”的边界不断拓宽,生活性服务业正驶入数字化转型快车道。中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告(2022)》显示:2021年,我国数字经济发展取得新突破,数字经济规模达到45.5万亿元, 占 GDP ...
随着“互联网+”的边界不断拓宽,生活性服务业正驶入数字化转型快车道。中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告(2022)》显示:2021年,我国数字经济发展取得新突破,数字经济规模达到45.5万亿元, 占 GDP 比重达到39.8%,三大产业中,服务业数字化水平最高,占比 40.7%,高于全部经济(38.6%)、工业(21.0%)、农业(8.9%)。我国生活性服务业发展长期面临总量不足、质量不高、供需匹配效率低等诸多问题,对行业高质量发展与经济转型升级形成制约。“十四五”时期,数字经济的作用和地位将继续提升,生活性服务业数字化转型的必要性进一步凸显 由由集团是一家以商业地产经营为支柱的大型现代企业集团。经上海市人民政府批准设立发起式的股份有限公司,于2000年5月18日正式挂牌成立。在浦东新区区委区府的正确领导下,集团紧紧把握了浦东开发开放的历史机遇,通过全体员工的共同努力,企业实现了跨越式的发展,经过四个“五年规划”发展的历炼锻造,形成了以宾馆酒店、商业地产、物业管理、健康养老、现代农业和资产管理为主要领域的综合性集团公司。 面向未来,由由集团目标发展成为以“医、养、住、行”为一体的精品生活服务集团,以“地产开发、运营、服务”为一体的综合性地产置业集团,以“资产价值创造”为目标的资产管理集团。 在数字经济的浪潮下,由由集团开始了数字化转型措施,通过数据来管控和提升集团整体业务,具体目标为: 01 利用大数据分析平台替代传统Excel手工报表,解放人工。 02 建设企业数据中心,完成多业务系统间的数据融合,实现企业级数据应用规范。 03 搭建企业大数据分析体系,实现企业级管理驾驶舱,帮助领导决策。 04 通过大数据分析手段,如经营优化、经营预测等,逐步优化和提升企业运营与管理效率,实现规范化管理。 05 培养大数据团队,为未来进一步的企业数字化转型储备人才与技术。 永洪BI以客户目标为出发点,结合实际业务行为,进行层层的分解,构建了围绕招商、物业、人力、财务、资产、综合管理等六大板块的“六位一体”数字化转型措施,建立各项数据分析主题,使数据分析更加聚焦,真正让数据的价值得到最大化的释放。适配业务需求,及时指出问题,赋能业务,帮助企业快速发展。 在结合集团业务构建分析主题后,永洪科技的下一步工作,就是根据各个主题的关键性业务,建立核心分析指标。永洪科技认为,在构建数据指标体系的过程中,需要结合业务对指标的意义深入思考,即所有指标都要配上业务解释性,后续进行数据分析时更能做到知其所以然。归集完所涉及的指标后,发现指标较多,但在具体的业务中,不同业务阶段重点关注的指标不一样,所以需要挑选出该阶段的核心指标,进行拆解,再根据拆解的指标去重点关注。 以酒店业务为例,其主要工作可以分为经营管理和财务管理两个方面: 经营管理 - 展示酒店当日经营概况信息,包括餐饮收入,客房收入等;对客房入住率、餐饮收入比例、房型入住、房型收入、其他收入、房价信息进行统计分析并图形化展示。通过以上日常经营分析,实现价格优化、销售最高利润率、提升客户体验及客户忠诚度。 财务专题 - 对酒店营收、成本费用进行分析汇总,形成收入、成本组成结构图;对酒店收入和成本进行同期对比分析,形成业务趋势图;对酒店预算情况进行分析汇总,形成预算分布图;对酒店预算与实际收入、成本、利润情况进行分析对比,计算预算完成率。通过以上财务分析,为管理层分析决策提供数据支持。 数据分析的意义,是为企业创造和实现价值。因此,永洪BI以目标为出发点、紧密结合关键业务的数据分析体系搭建,可以使数据更加精准的服务于企业真实的经营发展需求,为企业提供基于数据的科学预测决策,使数据的价值得到最大化的释放。 经过永洪BI的构建,获得了良好的效果: 1 建立企业级管理驾驶舱,更直观的可视化方式帮助企业领导分析、管理及决策。 2 内外部数据整合,信息透明,准确、完整的统一数据视图,协作各层级管理“用数据说话。 3 协助业务人员发现数据中的异常,而不是简单的数据呈现,培养数据分析思维。 4 满足业务人员自助分析需求,简单、易用、高效。 5 将各个业务系统的数据进行整合,形成统一的数仓,为数字化分析打下基础。 6 培养大数据团队,为未来进一步的企业数字化转型储备人才和技术。 目前,永洪BI已经帮助各领域多家企业实现数字化转型,并集成出一套可实践、可落地的经验及方案,实现数据应用的“最后一公里”,助力各行各业实现数字化转型。未来永洪BI将持续关注客户需求,助力由由集团实现更高水平数字化转型,实现“资产价值创造”的企业目标。 |
2024-02-29
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