实战分享：500强制造企业如何搞定BI国产化替换？

【课程概述】

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，企业数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。本课程以一家全球500强制造企业为蓝本，深入剖析其数字化转型的成功实践，特别是如何通过引入先进的BI（商业智能）工具——永洪，实现数据驱动的业务决策与优化。课程不仅将揭示数字化转型的必然趋势，还将通过详实的案例分析，为学员展示如何在复杂多变的市场环境中，通过技术创新与管理变革，重构企业核心竞争力。

【课程目标】

1、理解数字化转型的核心价值与路径：掌握数字化转型的基本概念、重要性及实施策略。

2、掌握永洪BI在企业各业务场景的应用：深入了解永洪BI在生产、采购、风控、人资等多个部门的实际应用案例，理解其如何提升业务效率与决策质量。

3、构建以数据为核心的业务分析体系：学习如何设计以生产链为导向的分析流程，以及进行采购、供应链、生产、质量等多维度分析的方法。

4、探索特色场景解决方案：深入了解数字化风控与数据填报采集等特色场景的实施策略与效果评估。

 【课程安排】

【课程特色】

实战性强：基于真实企业案例，深入剖析数字化转型的每一步骤与策略。

体系完善：从理论到实践，全面覆盖数字化转型的各个方面。

前沿技术：聚焦永洪BI工具，展现数字化时代的最新技术成果。

未来导向：结合未来趋势，为学员提供前瞻性的数字化转型规划与思路。

【适合人群】

企业中高层管理者：希望了解并推动企业数字化转型的决策者。

IT部门负责人：负责企业信息化建设与数据管理的专业人员。

业务部门负责人：如采购、风控、人资、生产等部门经理，希望通过数据提升业务效能。

数据分析师与BI工程师：希望深入学习永洪BI应用与数据分析技术的专业人士。