家电行业作为生产制造领域内一大重要细分行业，在数字化的转型诉求上与该领域的总体转型趋势保持一致。数字化转型已成为其实现自身可持续发展的关键，为了能够更好地适应未来市场变化，应该从智能化、数字化角度入手，搜索新的发展策略，通过深入分析家电行业数字化发展各环节中所需面对的问题，对家电行业智能转型方案进行分析方向的梳理。
家电行业在生产运营活动中涉及的主要环节可依据自身业务流程环节分为采购，生产，库存，营销及财务。数字分析思维及数字化转型将分别为各环节带来相对应的价值体现。于采购生产而言，可以聚焦降低采购成本，提高采购准确性并对供应商进行合理评估等问题。对生产环节进行全面管控，有效并全面的指导企业生产的计划。于库存而言，将围绕精细化生产目标，细致准确的管理库存，优化库存的余额。对营销而言，可以深入理解客户的属性及需求，紧密协调销售计划的制定，并对标同行获取业务发展的机遇。对财务而言，可以更加关注盈利质量，打造优秀的营运能力，铺垫未来发展的能力。
家电行业数字化转型白皮书.pdf
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