模板适配终端：PC端
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场景说明：
1、集中展示采购分析中的核心指标数据，包括总的采购金额、采购数量、采购成本、采购计划完成率 2、产供销进度：综合分析企业产品销售计划的生产进度、采购进度、发货进度。 3、产供销趋势：结合折线图和面积图，综合分析企业产、供、销整体资金趋势情况，以及采购金额和销售金额的占比。 4、使用环状图进行集中度分析，包括不同采购方式的占比情况，ABC分类的占比情况，不同物料的占比情。 5、从采购单价的角度，对比物料市场价格，计算溢价率，并通过红绿渲染高亮出溢价的情况，重点关注溢价严重的物料具体原因。 6、通过趋势情况，了解采购计划执行率、预算执行率以及采购集中度的变化情况 7、通过集中度分析，了解top10的供应商情况，做好供应商的维护，在协同上也是非常重要的 8、直观展示采购到货分析中最重要的两个指标，合格率和及时率 9、使用环状图进行占比分析，了解采购到货超期时间的分布情况 10、通过排序分析，列出超期严重的供应商清单，可以及时对供应商的评级进行调整 11、从财务角度，直观展示采购付款分析中最重要的两个科目数据，一个是应付账款金额，一个是预付账款金额 12、通过占比分析，了解应付账款分布情况 13、通过趋势分析，可以看到应付账款一年的变化情况以及未来趋势 14、通过对比分析，可以看到应付账款top的供应商列表情况
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场景说明：
1、集中展示库存管理中，最重要的4个核心指标：库存总金额、呆滞库存金额、库存周转率、平均库龄 2、通过地图进行集中度的分析，可以看到库存在不同区域的分布情况，以及不同省份库存的构成情况 3、通过4个环形图，全面展示不同维度库存的构成情况，包括库龄构成、金额构成、ABC构成、物料构成 4、从时间、产品两个维度，分别分析库存总金额以及库存总量的情况 5、出入库分析对于公司管理层统筹规划公司业务有很大作用，通过入库出库金额、数量的分析，掌握库存动态，及时安排采购或清仓工作。 6、通过对仓库成本情况、仓库使用情况的掌握，有助于降低仓储生产经营中的浪费，调整经营方案，提高企业的经济效益。 7、通过退货情况分析，了解退货率较高的产品，以及退货的原因，及时的进行问题溯源，有助于改善内部管理体系，提高客户满意度。 8、库存呆滞物料管理，有助于及时调整呆滞物料的处理方案，从而减少库存物料积压，减少库存资金的占压浪费及管理压力。
模板适配终端：PC端 最佳查看布局：智能布局 场景说明：该报告主要是展示能源设备运行情况，大屏使用了指标卡、气泡图、数据表格等，结合其他的数据可视化组件，适合展示能源设备运行下实时数据和整体数据。
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