从0到1助你学好数据分析 02——思维分析

一：指标体系

定义：在业务不同阶段，分析师牵头，业务放协助，制定一套能从各个角度去反应业务状况的一套实施框架

指标的构成：①原子性指标 ②修饰词③时间段④派生指标

指标体系的四步法：理清业务阶段和方向；确定核心指标；指标核心维度拆解；指标宣贯，存档，落地

怎样去确定核心指标？

多去了解业务和市场头部玩家

总结：不同业务阶段指标体系不一样，核心指标一定要正确。核心指标的拆解通用模式都是老公式拆解，在按照业务模块，路径来分析。指标体系的宣贯和存档必不可少

二：流量分析（渠道分析，转化及价值分析，波动分析）

定义：有了指标体系和报表之后，每天看数据

渠道分析：

渠道分析的关键指标和分析方法：

关键指标：前期看有效用户数 中期看留存 后期看ROI

分析方法：结构分析+趋势分析+作弊分析

转化及价值分析：（漏斗分析和功能模块分析）

功能模块常规分析需关注的点：功能渗透率；功能留存率；功能大盘留存率

三：路径分析

步骤：筛选-->日志关联-->标准化及画图-->启发

日志的定义：数据分析是基于时间序列的用户前后行为关联分析，都是基于底层日志来做的

四：竞品分析

步骤：分析的目的-->挑选1-2家竞品进行对比分析-->得出初步分析结论

对比分析包含：功能体系分析，运营手法分析，宏观微观数据分析

五：营销活动分析

分析师在做营销分析是应保持分析的连贯性，对比性，公正性

步骤：活动前做好准备，活动中好好观察，活动后复盘

六：用户增长分析

二个很好的增长思维：1，北极星指标 2，Ab测试

增长是透明的，也是很保密的，找到产品的增长方法才是内功。

总结：不要玩概念，要独立思考和辩证性思维，与其关注别人，不如多研究用户数据。只有成熟体系才是可传播，可继承的。