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经哥说,互联网10大岗位-小米软件工程师干货满满

用户分享 2021-9-7 10:42 1791人浏览 0人回复
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最近翻看了很多关于互联网就业的文章,很感慨,不同岗位确实发展很不一样。互联网对于不同岗位的声音很多,因为普通人的判断力,也很容易受到误导。所以,经哥花了10多个小时,整理了互联网公司10大岗位的信息。赶紧 ...

最近翻看了很多关于互联网就业的文章,很感慨,不同岗位确实发展很不一样。

互联网对于不同岗位的声音很多,因为普通人的判断力,也很容易受到误导。

所以,经哥花了10多个小时,整理了互联网公司10大岗位的信息。

赶紧扔出来,之后有机会再细讲,要看大家的需求是否强烈,比如点赞量多说明需求强。

如果,你希望之后从事互联网岗位,建议收藏下来,好好过几遍,看看自己应用锁定那个岗位来进入互联网公司。

这里强调一点: 每个岗位都在企业里发挥着独特的价值,没有高低之分,先摘下有色眼镜认真阅读,刷新下自己对于各个岗位的认识。

好,我们开始。

互联网十种岗位包括:

  • 开发
  • 算法
  • 产品
  • 运营
  • 数据
  • 设计
  • 运维
  • 测试
  • 销售
  • 职能

大家都在一条船上,各司其职,保证轮船在正确的方向稳步前进。

我们接下来就来讲下,大家的职责是什么,如何完成自己的工作,有哪些特点。

大家都在一条船上


1. 开发

开发同学就像造船的人,正是因为他们开发出了服务于亿万用户的产品,才有了之后的商业帝国。

互联网的开发分为: 前端开发、后端开发、客户端开发。

1.1 前端开发

用户看到的界面,都属于前端开发的工作范围。

人才需求量: 在互联网岗位里,排名Top3。

人才供应量: 对于岗位供应量,所以的岗位都是初级岗位多,远大于需求量,中高级紧缺(其他岗位人才供应量相同的道理,不在重复,你心里要明白)

职业点评: 前端入门容易,但因为知识体系庞大,后面学习曲线陡峭,要精通或者说hold住一个高级岗位的前端,要学习的知识很多。

薪水范围: 属于互联网偏高的岗位,15k-60k月薪 (对于薪水,每个岗位峰值都基本相同,区别主要在于刚入行的起薪和前期工作增长速度)

前端开发


1.2 后端开发

后端开发主要是服务端的业务开发,即,用户看不到也无感知,业务的逻辑实现都在云端运行完后回传到前端。

人才需求量: 在互联网岗位里,排名Top3。

人才供应量: 同前端开发。

职业点评: 入坑门槛不高,但后端成长路线比较漫长,每个阶段要花费很长时间理解和吸收。岗位纵深很大,可以到架构师,CTO,但需要不断升级打怪,而不仅仅是调接口写接口,来实现业务的增删改查(CRUD),这种情况仅限于开始入行第一年,长期CRUD,没有壁垒,后期也最容易替代,因为后浪供应量摆在那里。

薪水范围: 属于互联网偏高的岗位,15k-60k月薪

后端开发


1.3 客户端开发

客户端开发,主要只Android和IOS APP开发。

人才需求量: 在互联网岗位里,2010-2017增量明显,近几年增量放缓,原因是小公司采用大前端跨端方案,挤压了客户端人才需求。

人才供应量: 社招存量多,校招同学很少,原因是需求量没上来,且大厂喜欢要有经验的社招同学。

职业点评: 就业面逐渐缩小,晋升相对比较难,专业性使得需要坚持在一线开发。

薪水范围: 属于互联网偏高的岗位,15k-60k月薪

2. 算法

算法工程师,不同公司的不同业务线扮演的角色也有很多种。

  • 无人驾驶: 扮演大脑,决策汽车前后左右,油门刹车轻重缓急。
  • 搜索推荐: 扮演大脑,决策返回什么信息给用户,以及排列顺序。
  • 视频识别: 主要起到工具化左右,比如抖音各种模板
  • 自然语言处理: 主要进行语言分词,作为上游其他团队训练的物料

算法工程师,平均的起薪是互联网里最高的,但也是目前最卷之一的岗位。

人才需求量: 2015年开始,人工智能大热,市场上需求从0到1,但由于没有太多供应,溢价很高,这也使得最近几年大量科班和非科班转行涌入。但是大厂的AI人才需求的增量正在变小,原因是近两年越来越多的成熟框架出来,能满足大部分厂的业务场景,而除非有充足的资金,清晰的商业模式,否则即使大厂也会觉得,没有必要养一大批AI Lab的大师,整天发paper、"炼丹",为了1%的提升,变得更卷,比苏炳添,用三年时间从9.99s提升到9.91s都难。慢慢会出现一些工业界AI大师,开始回流学术界。人才供应量: 供严重大于求。小厂养不起,或者即使养得起,也不是AI算法同学的目标。

人才供应量: 供严重大于求。小厂又养不太起,或者及时养得起,也不是一般转入AI算法同学的目标。

3. 产品

产品经理是一个带有全局观的岗位,也是最有机会接触公司各个团队的岗位。

从乔布斯、雷布斯、Pony都自称产品经理,就无形之中为这个岗位做了最好的代言。

但是,注意:

  • 产品经理人才,同样是遵循金字塔结构,由于大学没有这个专业,入行门槛低,使得山脚下的初级人才爆满,要想一步步走到中高级,还会有很长路,而且有可能一直在山脚下盘桓。
  • 产品经理不仅要具备产品思维,逻辑清晰,对细节敏感,看到本质,同时要有强大的内心,因为实际工作中,有位京东的产品写的很到位: 真的,别想不开当“产品经理
    • 互联网行业的产品经理们,每天需要打交道的人形形色色,背景各异,“语系”各样,这着实是一场惊心动魄的外交风云
    • 顶着产品经理的头衔,实则没有经理的实权,却操着老板的心。智斗研发、武斗运营,每天都在高速思考的状态下搏斗四方
    • 当产品经理就必须习惯与孤独为伴,这种孤独并不是没有朋友的孤单感,而是思考和决策的过程并不会有人给你明晰的指引,只能靠自己的独立思考和理解去给产品赋予生命力,做出关键决策
    • 产品力要经过无数次的思考、被推翻、再思考、被打击、被质疑后沉淀下来的能力,不是看书和画原型能培养的
    • 这是一个非常压抑的过程,玻璃心建议还是不要来了,因为你会碰到来自各方的挑战,从小白跨越到能手是需要承受许多委屈的
    • 你必须比别人努力十倍,才会得到一点认可
产品经理

4. 运营

运营在互联网团队里,是一支相当庞大的队伍,抗业绩,能打仗。

运营细分的岗位很多,在对每个岗位详细描述(思维脑图展开有有点太抢占文章篇幅,这里就省略了,需要的私信我)。

运营分为:

  • 内容运营
  • 用户运营
  • 产品运营
  • 活动运营
  • 电商运营
  • 短视频运营
  • 新媒体运营
  • 社群运营

虽然分类很多,但是小公司可能不会细分,一人兼多职。

不同岗位的运营目的都是通过运营手段,完成流量渠道搭建,用户维护,产品优化,最后使得公司产品能够很好的服务用户,并产生商业价值。

运营

5. 数据

数据岗,经哥最了解,会多说一些。


数据从2015年之后,成为每个互联网公司里必备团队,从业规模也在逐年增长,总体数量和规模还是小于运营、产品、研发。

数据团队包括数据分析师,数据科学家,BI工程师,数据仓库工程师,数据开发工程师。


以上,顺序越靠后的岗位,距离公司业务端越远,注意距离业务远有利有弊。

好处在于,业务端每天哪些破事儿,可以不用理会,哪怕公司收入掉10%,也可以不用关心,自己正常做好自己的工作,问题由业务和分析师去定位就好。

坏处在于,业务侧能看到视角更广,可以知道商业如何运转,会遇到哪些问题,大家是如何解决的,另外就是年终奖,如果今年业绩好,可能最直接受益的是跟业务侧离得近的同学,至少相关性会更大一些。

好,下面分开说下各个数据角色。

数据分析师是最接近业务线的同学,会更直接接近业务线遇到的问题,包括异常定位,策略挖掘,用户分析。有一点,数据分析师是站在BI工程师、数仓、数据开发的肩膀上来发挥数据价值的。

正常来说,数分不需要关注数据底层的收集,清洗,只需要在数仓完成90%的数据清洗的各个表进行直接的统计分析。当然,小公司的话,不会区分这多数据岗,可能一个人把所有的工作拦下都可能。但当公司业务发展到一定阶段,招更多的人,进行不同数据层的分工是必然的结果,也是最大化数据流动的价值。

数据科学家,对模型算法有要求,但从Google,Facebook一线工种人员的反馈来看,大部分还是以解决业务问题为导向,不会纠结于是否使用那些算法,所以分析师、科学家的分界线其实很模糊,姑且就成为高级分析师吧。

BI工程师,主要工作是做数据报表为主,不对实际业务的分析以及落地负责,也不会有输出策略的压力,相对来讲就是搬运数据,统计数据,但是要保证数据的准确性、及时性。

虽然只有6个字,但是实际生产环境中,业务指标会很大,报表也不止几十张,上百张都可能,一个表字段的修改可能会影响很大,所以需要BI工程师来保证数据的准确性、及时性。

数据仓库工程师,数据源的基础,负责收集,清晰,并做科学的数据分层,进入到可用的数据仓库,供数据分析师、BI工程师使用,一切数据价值都要基于数仓同学辛苦维护的数仓,非常重要的幕后英雄岗。

数据开发工程师,很多时候公司足够大,有足够多的资金来养一批人,专业会负责大数据底层框架研究和开发,并输出这些基础平台能力到偏向业务的团队,包括数仓、数分来使用,让数据流转变得更高效更稳定。这些同学对编程、算法能力要求比较强,喜欢钻研又一细分领域,喜欢以最优的代码来解决底层问题,喜欢研究开源社区的源码,并及时跟进开源社区的新技术发展。

目前相比其他岗位,数据岗位红利还在发挥余热,有兴趣的进入数据行业发展的同学,请找经哥帮忙 

数据民工来取经儿
10 次咨询
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北京小米智能科技有限公司 软件工程师
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数据

6. 设计

受iphone手机的发布,交互设计大热,2010年到2015年之间,用户体验是非常热门的话题。

但最近几年交互设计在互联网公司的供需,在正在发生一些变化,比如,

近年来,UI 和视觉/运营设计分隔越来越明显了。

不论是 UI 还是视觉/运营设计,大公司对岗位的专业性要求越来越强,以至于现在越来越流行把这两种岗位区别开来。

互联网企业觉得自己一家科技公司,自己养太大的设计团队太大没必要,在考虑是不是精简一下人员,把部分设计工作交给外包来做。

所以,互联网公司岗位中,设计是其中最容易受影响的之一,因为:

1、单纯的人力成本,有极大的拉伸和压缩空间

2、入行门槛很低导致之前吸收了不少水货

3、短暂的发展时间里根本没有搭建起可靠的框架

4、设计本身难以直接产生价值,必须依附于其它产业

以上来自: 鹅厂设计师的一篇文章, 飓风过后,互联网设计行业新势态

设计

7. 运维

互联网公司运维,负责维护并确保整个服务的高可用性,同时不断优化系统架构提升部署效率、优化资源利用率提高整体的 ROI。

开发、测试、算法、数据人员的工作环境是由运维保障的,从而间接支持了产品、运营等业务部门,幕后英雄。

运维需要掌握一定计算机基础以及编程,算法要求低于开发和算法人员,起薪略低于开发,但后期随经验工资上前期增长会比较快。

运维

8. 测试

测试的话语权在大厂里是很大的,提测通过不了,产品功能是无法上线的。

测试的需求量在互联网里,保守估计能排进Top5,起薪低于研发,高于运营岗。

测试

9. 销售

商业产品,尤其收入要从B端收的互联网公司,比如,百度,字节,阿里这些公司主要收入是广告变现,就需要大量的销售将公司的广告库存销售给广告主。

在这些公司,销售的话语权很高,收入也非常可观。

销售属于极度锻炼人的岗位,对于性格上适合做销售的同学来讲,前期成长会非常迅速。

销售

10. 职能

互联网职能部门,主要包括人力、行政、财务。

人力,大家看下阿里的HR权利有多大,这里不多说了。

行政,需求量不大,但是行政对于高端人脉积累是一个很好的开端。

财务,对于老板极为重要,因为老板关心收入、成本、利润,关心下一轮融资进度,关心上市的最大估值。

职能


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